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不合格品控制专题培训顺利举行


为加强公司不合格品的控制,明确各级人员在不合格品控制过程中的职责及不合格分析、处理方法,确保不合格处理效率和技术人员不合格处理能力得到进一步提升。公司于近日针对品管部、研发部、工艺组、工程组全体成员及各生产组长组织开展了2019年第一期“质量宣传”培训,宣贯了不合格品控制过程中各部门各级人员的职责和权限,学习了不合格及不合格分析、处理的定义、思路和方法等知识。

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此次培训讲师品管部部长王波结合自身丰富的专业知识以及相关标准要求编写了培训教案,培训针对性较强,内容比较系统全面。培训过程中结合了公司发生过的几起典型质量案例,围绕影响产品质量的人、机、料、法、环、测6大因素,给大家详细讲解了各个过程中的不合格描述、分析、判定和纠正预防的几种方式方法,其中主要以5M1E-鱼骨分析法为讲解重点,提醒大家如何采用这种方法防患于未然,提高预防产品故障的意识和能力,减少和杜绝产品故障的发生

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此次培训提高了员工对不合格品控制的认识与理解,让大家了解和掌握了不合格分析处理的方式方法,同时也强化了员工对产品质量的防范意识,目的是将产品的质量问题能够通过全方位分析、准确定位,有针对性的采取纠正改进措施,得到有效的关闭归零,提升产品质量,真正意义上实现对顾客的质量承诺,达到顾客满意的质量目标,为公司及员工个人赢得更多的发展机会与更大的发展空间。      


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